Acte Sept

C’est la conviction de notre équipe de coachs réunie en séminaire d’équipe. Sans se substituer à l’expérience humaine, essentielle dans les formations softskills, l’IA vient l’enrichir au service de l’appropriation et de la pratique dans la durée.

Comment stimuler l'intelligence collective de 120 managers terrain ? Pour accompagner VINCI Construction dans ses réflexions stratégiques, Acte Sept a imaginé un dispositif participatif et créatif fondé sur les Liberating Structures. Stop aux post-it !

ACTE SEPT franchit une nouvelle étape dans sa démarche RSE en devenant signataire de la Charte Relations Fournisseur Responsable, qui valorise les entreprises engagées dans des relations durables et équilibrées avec leurs fournisseurs.

Comment renforcer la qualité des interactions des équipes médicales avec les professionnels de santé ? Acte Sept a conçu pour Bayer un parcours de 2 jours mélant intelligence collective, acting et théâtre forum au service d’une communication plus assertive et créatrice de confiance

41 degrés le 24 juin pour la 100eme et dernière représentation de la Saison 2025-2026 : jamais cette joyeuse comédie n’avait porté aussi bien son nom !

Comment mieux intégrer les aidants dans le parcours de soins ? Acte Sept a conçu avec AMGEN un workshop immersif mobilisant l’intelligence collective, afin d’identifier freins et leviers et produire des solutions concrètes, rapidement activables par les soignants.

Les pieds dans l’eau et la tête dans les étoiles, Acte Sept a réuni sa communauté pour deux journées de réflexion, de transmission, d’expérimentation… et de grands éclats de rire !

Avec en point d’étape un séminaire crucial début mai, Acte Sept accompagne une équipe projet interne dans la mutation de la « Communauté de Managers » en « Communauté de Leaders du déploiement de la stratégie du Groupe »

Depuis 18 ans, la collaboration entre notre TPE et la 1ère entreprise française s’épanouit au gré de programmes de formation intégrés successivement au catalogue du Groupe.

Succès oblige, toute la troupe, Olivier Yéni en tête, reprend du service jusqu’en avril 2026 pour un pur moment de comédie et de plaisir !

Accompagner les RTCE (Responsables Territoriaux des Centres Experts) sur leurs enjeux de communication internes et externes, c’est la mission d’Acte Sept à travers un dispositif de formation online sur mesure

Et si un clin d’œil à l’enfance devenait un levier de cohésion ? En revisitant l’Album Panini, Acte Sept a créé un ice breaker ludique pour réunir, pour la première fois, les top managers AGPM et KLESIA

Nouvelle aventure théâtrale pour Acte Sept et son dirigeant à la manœuvre en tant qu’auteur, producteur et comédien jusqu’en janvier 2026

Pour accompagner le développement de cette plateforme au service de l’accès aux thérapies cellulaires et géniques, Acte Sept déploie un dispositif de coaching des managers et de formation des équipes de CellAction

Dernière et hautement stratégique phase d’un programme de leadership : la soutenance sur des sujets de prospective devant le Comex dont Patrick Pouyanné : les coaches Acte Sept se sont mis en mode commando

Acte Sept déploie un dispositif créatif auprès de 150 Top Managers pour leur faire produire 12 clips au service du plan stratégique « Ambition 28 »

Acte Sept a posé ses bagages en Baie de Somme : un grand bol d’air pour faire le plein d’idées, d’énergie et de rires, entre partages d’expérience, virée nature, jacuzzi et brainstorming inspirés

Peut-on continuer d’éclairer ses interlocuteurs quand l’actualité nous plonge dans l’ombre ? Acte Sept déploie actuellement un parcours de coaching pour deux Laboratoires partenaires faisant face à l’arrivée d’un concurrent

Au-delà des techniques de ventes, savoir pitcher pour des équipes commerciales est devenu crucial : Acte Sept

Après BlueReg, Corinne Schmitz se lance dans une nouvelle aventure entrepreneuriale ! Retour sur le séminaire Kick Off « Shaping our future together » conçu par Acte Sept