Acte Sept

Booster les 90 Top Managers au service de l’ambition SERVIER 2030

Avec en point d’étape un séminaire crucial début mai, Acte Sept accompagne une équipe projet interne dans la mutation de la « Communauté de Managers » en « Communauté de Leaders du déploiement de la stratégie du Groupe »

Depuis quelques années, SERVIER a entamé une profonde transformation et procédé à des virages stratégiques majeurs.

Le plan SERVIER 2030 traduit cette nouvelle ambition.

La communauté des Top Managers a un rôle clé à jouer dans la mobilisation de l’ensemble des collaborateurs.

Après 2 ans de mobilisation, cette Communauté internationale doit trouver un second souffle pour poursuivre la transformation du Groupe, renforcer la transversalité et favoriser des échanges stratégiques entre leaders issus de différentes cultures de management.

A l’issue d’un appel d’offres très exigeant, Acte Sept met en place un programme d’accompagnement d’une équipe projet de 7 Top Managers de différents pays avec 2 objectifs :

· Les accompagner dans la structuration du Séminaire qui regroupera les 90 Top Managers début mai

· Leur donner les outils d’animation de la Communauté au-delà du Séminaire pour faire vivre et stimuler cette dynamique de leadership collectif

Pour ce faire, nous développons plusieurs outils de suivi de projet tels que Stellar grid, Star Canvas, et autres boards de décision et d’action.

L’accompagnement mêle également facilitation, structuration de la gouvernance de la communauté et préparation des prises de parole afin de permettre à cette dynamique de s’inscrire durablement dans le temps.

Apprendre à se passer d’Acte Sept, c’est peut-être ça qui sera le plus dur !