Acte Sept

Booster les 90 Top Managers au service de l’ambition SERVIER 2030

Avec en point d’étape un séminaire crucial début mai, Acte Sept accompagne une équipe projet interne dans la mutation de la « Communauté de Managers » en « Communauté de Leaders du déploiement de la stratégie du Groupe »

Depuis quelques années, SERVIER a entamé une profonde transformation et procédé à des virages stratégiques majeurs.

Le plan SERVIER 2030 traduit cette nouvelle ambition.

La communauté des Top Managers a un rôle clé à jouer dans la mobilisation de l’ensemble des collaborateurs.

Après 2 ans de mobilisation, cette Communauté doit trouver un second souffle pour poursuivre la transformation du Groupe.

A l’issue d’un appel d’offres très exigeant, Acte Sept met en place un programme d’accompagnement d’une équipe projet de 7 Top Managers de différents pays avec 2 objectifs :

Les accompagner dans la structuration du Séminaire qui regroupera les 90 Top Managers début mai

Leur donner les outils d’animation de la Communauté au-delà du Séminaire pour faire vivre et stimuler cet état d’esprit de Leader

Pour ce faire, nous développons plusieurs outils de suivi de projet tels que Stellar grid, Star Canvas, et autre boards de décision et d’action.

Apprendre à se passer d’Acte Sept, c’est peut-être ça qui sera le plus dur !